油漆的主要成分包括如下五大部分：（1）油料：包括干性油和半干性油，是主要成膜物质之一。

（2）树脂：包括天然树脂和人造树脂，也是主要成膜物质的一部分!

（3）颜料：包括着色颜料、体质颜料和防锈颜料，具体品种相当繁多，为次要成膜物质。

（4）稀料：包括溶剂和稀释剂，用来溶解上述物质和调剂稠度，为辅助成膜物质！

（5）辅料：包括催干剂、固化剂、增塑剂、防潮剂;

也属于辅助成膜物质。

装饰涂料的成分主要由三部分组成：主要成膜物质：也称胶粘剂和固着剂，是组成涂料的基础?

次要成膜物质：也是构成涂膜的组成部分，但它不能离开主要成膜物质而单独构成涂膜!

辅助成膜物质：其中包括溶剂和辅助材料；

前者如汽油、烟油、松香水、苯、乙酸乙酯、丙酮等。

后者如固化剂、乳化剂、增粘剂、催干剂、湿润剂、分散剂、消泡剂、引发剂、催化剂、稳定剂、防老化剂、防冻剂等！

一般金额大的话,最好去供应商那里实地考察一下,回来可以网上付款让他发货！

如果你在网上直接找个供应商,打钱过去让他发货一般风险太大,遇到骗子公司收钱不发货,你都不知道去哪里找他去一、适当的交货时间适当的交货时间是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务。

原材料交货时间过早或过晚都不利于采购企业的经营运作，跟单员的任务就是使所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应！

二、适当的交货质量适当的交货质量，是指供应商所交的原材料可以满足企业使用要求;

过低的质量要求是不容许的，但过高的质量会导致成本提高，削弱产品的竞争力，这同样不可取。

原材料质量达不到企业使用要求的后果是严重的：(考点)1.会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，增加大量的管理费用。

2.会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加!

3.会导致生产线返工增多，降低生产效率;

4.会导致生产计划推迟，有可能引起不能按承诺的时间向客户交货，会降低客户对企业的信任度。

5.会引起客户退货，导致企业蒙受严重损失，严重的会丢失客户?

三、适当的交货地点为了减少企业的运输与装卸费用，跟单员在进行原材料跟单时应要求供应商在适当的地点交货，因此跟单员应重点选择那些离企业近、交通方便的供应商；

只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。

因交货地点不当，会增加原材料的运输、装卸和保管成本。

四、适当的交货数量适当的交货数量是指每次交来的原材料企业刚好够用，不产生更多的库存？

五、适当的交货价格一个合适的价格，要经过以下几个环节的努力才能获得：(1)多渠道获得商品报价；

(2)比价？

(3)议价。

(4)定价。

原材料采购跟单的目的在于满足对外合同执行中对原材料的需求，即在规定的期限，获得必需的原材料，避免企业停工待料。

一、采购的含义(考点)采购通常主要指组织或企业的一种有选择的购买行为，其购买的对象主要是生产资料。

具体包含以下一些基本含义：1、所有采购都是从资源市场获取资源的过程2、采购既是一个商流过程，也是一个物流过程3、采购是一种经济活动二、原材料采购的原因(略)三、原材料采购中经常出现的问题(考点)原材料到底能不能按时供应，跟单员有大量艰苦细致的工作要做?

在原材料等采购跟单工作中，跟单员要事先预计到可能发生的问题，其关键环节主要在原材料供应商、采购方企业等控制方面。

原材料供应商可能由于管理、生产、技术等多方原因而出现未能按期提供原材料?

采购方企业也有可能由于供应商选择不当或自己工作不到位等原因使供应商未能及时提供原材料；

(一)原材料供应商方面的原因1、管理能力方面：生产交货时间计算错误；

生产、采购进程管理不健全！

质量管理不到位。

对再转包管理不严；

交货期责任意识不强2、生产能力方面：超过产能接单？

临时急单插入。

小批量订单需合起来生产。

需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确！

不合格品产生较多3、技术能力方面：超过技术工艺标准接单。

对新下单产品不熟悉;

机器设备故障率高4、其他方面：员工工资低造成工作不努力？

春节期间员工流动性大，节后招工不足！

企业经营业绩不佳，经营者考虑调整经营方向等。

(二)采购方企业方面的原因1、对原材料供应商了解甚少；

采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深入，出现原材料供应商选定失误！

2、技术要求不明确？

3、沟通不够；

4、资金问题;

5、信用危机6、跟单经验？

原材料采购跟单要求原材料采购跟单的基本要求是：适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格?

(2007年试题)在原材料、辅料跟单时，跟单员的中心任务是重点跟踪合理的交货期、合适的价格、合乎合同要求的质量和数量?

(是)一、适当的交货时间适当的交货时间是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务；

例：(2006年试题)采购原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。

(错误)二、适当的交货质量适当的交货质量，是指供应商所交的原材料可以满足企业使用要求。

、原材料采购中经常出现的问题原材料等到底能不能按时供应，跟单员有大量艰苦细致的工作要做！

原材料采购渠道步骤或流程1家电和厨具类：线下可上苏宁、国美等大型家电商场采购，线上可上淘宝、京东、苏宁、国美等电商下单，基本送上门，经济方便，售后有保证；

2每日正常消耗类的如菜、蛋、、肉面食等直接上早市和超市采购，量大可以直接定点集中采购，送货上门，方便，安全！

冻品类可以上淘宝冷冻品商家采购。

3日用品可上当地酒店用品市场采购，可定制和组织，和整体店铺规划一体化，提升店铺层次和档次。

4酒水饮料可以直接地采，品牌不要杂，以当地畅销的一线品牌为主，备选两个品牌，这可以和品牌供应商谈条件，取得额外收入。

5采购原则，必须首选对方的商誉和质量为前提的原则，毕竟安全无小事，同时保留供货商的送货单据和发票!

原材料采购式包括现货采购、远期合约采购期货采购等同式原材料采购商品交易所发挥非重要作用世界主要商品交易所位于美其事贵重金属交易纽约商品交易所事谷物、豆、玉米交易芝加哥交易所另外美外主要商品交易所伦敦金属交易所主要事色金属交易期货交易远期交易意味着采购货物未间交货意图约定间接受或交付些货物通清算原始交易新交易间价差履行合同期货交易市场并没实际货物交易关于货物合同交易期货市场用特定交易价格风险进行套期保值未某间期适宜期货市场进行采购原材料几类①所采购原材料占品本价格部②几乎能由采购带价格涨转嫁销售价格确实利用期货市场值考虑③品使用原材料能其产品代替。